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Objetivo
Capacitar o aluno a realizar o planejamento do início de um novo negócio/projeto e mapear utilizando metodologias e ferramentas de planejamento estratégico otimizando os recursos financeiros existentes.
Pré-requisitos
Noções básicas de Microsoft Word e Microsoft Excel.
Metodologia
Aulas práticas, onde cada conceito, é executado, através de exemplos dirigidos e exercícios práticos, otimizando e reforçando o aprendizado. Serão fornecidos materiais para os alunos realizarem atividades como ebooks e templates.
Conteúdo Programático
PERFIL DO NEGÓCIO E ESTRUTURA ESTRATÉGICA INICIAL
 - Criar o primeiro material institucional da empresa
 - Analisar perfil do empreendedor e da empresa
 - Elaborar a estrutura da empresa analisando suas 9 variáveis
 - Definir a forma de abertura da empresa
ESTUDO DE MERCADO 
 - Encontrar o público alvo ideal
 - Mapeamento da concorrência
 - Criação de vantagem competitiva
 - Criação da proposta de valor
PLANO DE MARKETING
 - Definir ações a serem executada antes do primeiro contacto do cliente com a marca
 - Criar abordagem de venda apropriada para o negócio
 - Fidelizar o cliente com a marca
 - Elaborar plano com estratégias de marketing
DIA-A-DIA DA OPERAÇÃO
 - Aumentar produtividade da operação utilizando técnicas de arranjo físico;
 - Definir processos do dia a dia da operação;
 - Estipular pessoal necessário para o cumprimento do dia a dia da operação
 - Criar plano de fornecedores
RESULTADOS FINANCEIROS
 - Conhecer linguagem financeira de negócio;
 - Encontrar estimativa de investimentos totais;
 - Encontrar estimativa de custos totais;
 - Analisar projeção de resultados e indicadores de viabilidade do negócio.
AVALIAR O NEGÓCIO ESTRATEGICAMENTE
 - Avaliar o seu negócio utilizando metodologias de análise ambiental
 - Construir plano de ação para agir corretivamente
PLANO DE NEGÓCIOS
 - Montar a estrutura de seu plano de negócios
 - Definir plano para colocar em prática as ações definidas
COMO ABRIR UMA EMPRESA
- Tipos de empresa
- Órgãos reguladores
- Legislação