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Curso PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição
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Flávio G. Veríssimo de Paula
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Pós graduado pelo Centro técnico Aeroespacial-CTA, bacharel em Sistema de informação, possui Certificação PMP e ITIL foundation. Atualmente exerce a função de Gerente de projeto de TI para projetos internacionais.
Suas principais habilidades são gerenciamento de projetos de TI na área de infra estrutura, Engenharia e manufatura de produtos sempre aplicando as melhores práticas do PMI; Gestão de serviços de TI e Engenharia para empresas da área automotiva, aeronáutica e bens de consumo, gerenciando equipe, contratando fornecedores, efetuando relacionando com cliente e definição e monitoração de SLAs aplicando as melhores práticas de ITIL.
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Administrador de empresa, mestre em administração de empresas pela Universidade Metodista. Certificações ITIL, COBIT e PMP. Professor na pós-graduação do Mackenzie e MBA da USCS. Ministra cursos, palestras e treinamentos em gerenciamento de projetos, programas, portifolio, governança de TI e planejamento estratégico. Com mais de 22 anos de experiência em TI e redes corporativas.
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Graduado em Engenharia Elétrica-Eletrônica pela UNIVAP, Pós Graduado em Administração de Empresas pela FGV. Possui Certificação PMP. Atualmente é Gerente de Programas/Projetos e responsável pela gestão de projetos nacionais e internacionais voltados para a América Latina. Experiência na área de gerenciamento de clientes e consultoria para indústria automotiva.
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Possui certificação PMP. É formado em Gestão de Negócios e atua com gerenciamento de projetos desde 2004. Atualmente é responsável por 16 gerentes de projeto, atuando como Gerente de Projetos Senior de uma multinacional na area de Tecnologia da Informação.
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23 anos de experiência em TI, sendo os 14 últimos anos atuando em projetos e os oito últimos gerenciando projetos.
Certificado PMP, ITIL-F e em processo de certificação PgMP, Graduação em Matemática pela Fundação Santo André (ABC), Pós-graduação em TI pela UNIP, MBA em Gestão empresarial pela FIA-USP.
Atuando como gerente de programa, liderando uma equipe de 10 gerentes de projeto em uma grande empresa multinacional de TI e membro da Mensa Brasil.
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Curso de
PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição
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Objetivo
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O objetivo do curso de
PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição
é
preparar o aluno com o treinamento para a certificação PMP® do PMI, que é reconhecida mundialmente e representa um forte diferencial competitivo para profissionais que buscam crescimento profissional. A certificação não só qualifica o profissional mas também a empresa que os contrata tornando-se mais competitiva no mercado global. O curso foca em preparar e orientar os alunos para o exame de certificação PMP® do PMI através de aulas teóricas, dicas com relação ao exame, mini-simulados durante todas as aulas e um simulado ao final do curso.
Os participantes desse treinamento receberão 48 PDUs.
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Metodologia
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Neste treinamento de PMP, além da apostila sobre os tópicos ensinados, com tabelas e resumos prontos para memorizar e entender, também receberá um programa simulador bem completo do exame. A cada aula: dicas, exercicíos, detalhes, resumos, prática e simulados corrigidos em aula.
As turmas são ministradas por dois ou até três professores para que o aluno tenha não só uma visão de mercado mas um conjunto de conhecimentos e exemplos práticos que serão apresentados em sala de aula, pelos especialistas em cada matéria.
O aluno recebe além da nossa apostila exclusiva e simulados do exame, o livro oficial PMBOK® Guide 4rd (a escolha do aluno, em português ou inglês).
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PMI® R.E.P.
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O PMI® - Project Management Institute aprovou este treinamento através da certificação PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), do qual a Tecnoponta é certificada, garantindo a qualidade e excelência do nosso treinamento. Com este preparatório, o aluno atingirá as 48 horas de treinamento que é pré-requisito para a Certificação.
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- Introdução a Certificação PMP® do PMI - como tornar-se um PMP (pré-requisitos e documentação necessária)
- •Definição dos processos de gerenciamento de projetos
- •Estrutura e framework de gerenciamento de projetos
- Definição de processos e conceitos dentro das nove disciplinas
- •Gerenciamento de Integração
- •Gerenciamento do Escopo
- •Gerenciamento de Tempo
- •Gerenciamento dos Custos
- •Gerenciamento da Qualidade
- •Gerenciamento de Recursos Humanos
- •Gerenciamento de Comunicação
- •Gerenciamento de Riscos
- •Gerenciamento de Aquisições
- Outros
- •Ética e Responsabilidade
- Simulados
- •Haverá mini simulados ao final de cada disciplina e um simulado completo ao final do curso
- Garantia de Aprovação Tecnoponta
- •A Tecnoponta pretende que 100% de seus alunos sejam aprovados. Para isto temos um treinamento rico em detalhes, metodologias de estudos, materiais e simulados, ministrados por instrutores atuantes e com certificação PMP, o que resultam em uma grande aprovação na primeira tentativa. Caso isto não ocorra o aluno poderá se inscrever gratuitamente e refazer o curso completo na próxima turma. (Válido por no máximo 365 dias após o término do curso).
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Já avisei o prof. Kleber Angotti, que passei no exame para certificação PMP. Dessa forma, quero registrar meus agradecimentos e informar que continuarei recomendando a Tecnoponta para quem deseja se preparar para a obtenção do certificado de PMP. O Sr. Rogério nos mostrou a verdadeira filosofia da Tecnoponta em atender bem seus clientes e conquistou meu reconhecimento como empresa e empresário.
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Pablo Costa Bethonico - Guarujá, SP
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