Curso BSC - Balanced Scorecard e Gestão Estratégica

Em São Paulo
 
GESTÃO DE TI    Curso BSC - Balanced Scorecard e Gestão Estratégica
Gestão de TI
  BSC - BALANCED SCORECARD E GESTÃO ESTRATÉGICA      CERTIFICAÇÃO PGMP - GERENCIAMENTO DE PROGRAMA   
  COBIT - GOVERNANÇA DE TI (PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO)      EXCEL COMPLETO   
  GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA SEGUNDO O PMBOK® 3RD ED      HP-12C COMPLETO   
  ITIL V3 CERTIFICAÇÃO - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI      MS-PROJECT 2007   
  PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO PMP   
 
Ulisses Giovanini
  Graduado na Universidade Paulista em Gestão de Negócios Empresarias e Extensão Universitária na Fundação Armando A. Penteado em Análise de Sistemas. Possui certificação em CobiT Foundation e ITIL Foundation. Experiência de treze anos em empresas de consultoria em Gestão de Projetos/Programa em Tecnologia de Informação, que oferecem soluções e serviços especializados para empresas de grande/médio porte em diversos ramos de atividade (Industrial, Financeira, Telecom, Varejo e Farmacêutica), dentre esses, nos últimos seis anos na função de gestor de projetos/programas em projetos de BI (Business Intelligence), BPM (Business Processes Management), Integração e Web. Atualmente atua como Gerente de Programa/Portfólio na Unisys do Brasil.
Próximas Turmas
SÃO PAULO
09/05 à 16/05
Sábados
08:30 às 17:00h
Datas na unidade
Santos/SP
Calendário Completo

Curso BSC - Balanced Scorecard e Gestão Estratégica

 
 
Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização
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Gestão de TI
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R.E.P. - PMI Education Provider
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O curso de BSC
Objetivo
O objetivo do curso de BSC - Balanced Scorecard e Gestão Estratégica é proporcionar e ajudar os profissionais com uma abordagem prática a construir e implementar um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard nas suas organizações. Capacitar os profissionais com uma abordagem prática de como deve ser criado um modelo de gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard. Apresentação Atualmente a Gestão Estratégica é um dos principais desafios em todas as organizações com um cenário de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica com sua capacidade de mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia e tomar decisões para correção de ações a fim de garantir que a visão de futuro seja alcançada.
Pré-requisitos
Não há.
Metodologia
Este curso proporciona aos profissionais uma abordagem prática de como deve construir e implementar um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard nas suas organizações.
Conteúdo Programático
  1) Definição de estratégia e BSC
  • O que é estratégia
  • O que é Balanced Scorecard
  •   2) Dimensões do BSC
  • Relacionamento com os clientes
  • Financeiro
  • Qualidade
  • Aprendizado e Inovação
  • Motivação e RH
  • Recursos Informacionais
  • Recursos culturais
  •   3) Evolução no planejamento
  • Visão de Futuro
  • Estratégias
  • Fatores Críticos de sucesso
  • Indicadores de desempenho
  • Critérios de avaliação
  •   4) Simulação prática da criação de um Balanced Scorecard
  • Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização

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    SÃO PAULO/SP - Tel.: (11) 5571-0862 - RUA PEDRO DE TOLEDO 130 - 11º ANDAR (Metrô Santa Cruz) sp@tecnoponta.com.br
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