Curso RH - Formação de Profissionais de Recursos Humanos

Em São Paulo
 
 
  • Curso Prático e Presencial


    Aprenda as técnicas para trabalhar na área de RH, conhecendo mais sobre recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e treinamentos de pessoas.

  • Curso Prático e Estrutura de Qualidade

    CURSO PRÁTICO E ESTRUTURA DE QUALIDADE
    Curso prático, intensivo e toda uma estrutura a serviço do aluno.

OFFICE    Curso RH - Formação de Profissionais de Recursos Humanos
Office / DP / Adm
  ACCESS COMPLETO      ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS   
  ANALISTA DE NEGÓCIOS      ANALISTA FISCAL   
  AUDITORIA TRABALHISTA      CONTABILIDADE PARA NÃO CONTADORES   
  DEPARTAMENTO PESSOAL NA PRÁTICA      DIGITAÇÃO PROFISSIONAL - PRESENCIAL   
  ESCRITURA FISCAL      EXCEL - DICAS PROFISSIONAIS   
  EXCEL COMPLETO      LICITAÇÕES   
  MS-PROJECT      PALESTRA ASSÉDIO MORAL   
  PODER DISCIPLINADOR DO EMPREGADOR      RH - RECURSOS HUMANOS   
  SÍNDICO PROFISSIONAL      TÉCNICAS DE VENDAS   
  VBA COM EXCEL      VISIO - MICROSOFT VISIO   
  WINDOWS, OFFICE E INTERNET   
 
Aline Silva Ferreira
  Formanda em Administração de Empresas e Especialista em Recursos e Humanos e Educação a Distância. Atuo como consultora de educação a distância e professora de nível superior e técnico.
Próximas Turmas
SÃO PAULO
21/07 a 25/07
Semana 19:00 às 23:00h
Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização
Datas na unidade
Santos/SP
Calendário Completo

Curso de RH - Formação de Profissionais de Recursos Humanos

 
 
Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização
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Office / DP / Adm
O curso de RH
Objetivo
O objetivo do curso de RH - Formação de Profissionais de Recursos Humanos é proporcionar aos participantes conhecimentos e técnicas básicas necessárias para a prática na área de recursos humanos. Curso Presencial em São Paulo/SP e Santos/SP.
Pré-requisitos
Ensino Fundamental.
Metodologia
Além de todo material teórico, será promovida a prática através de estudos de caso, aplicação de dinâmica de grupo, avaliação curricular e práticas de recrutamento e seleção, entre outras práticas. Curso presencial.
Conteúdo Programático
  • INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS
  • Entendendo o Mercado de Trabalho;
  • RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
  • A Importância do Recrutamento e Seleção;
  • Os Profissionais de Recrutamento e Seleção;
  • Levantamento de Perfil (Análise e Descrição de Cargos) e a Abertura de Vagas;
  • Tipos de Recrutamento (Interno, Externo, Misto, Online, destacando as vantagens e desvantagens) e Avaliação curricular;
  • Seleção de Pessoal e suas etapas (Entrevista, Dinâmica de Grupo, Aplicação de dinâmicas, Feedback);
  • Desafios do Profissional Durante o Processo de Seleção (Desistências, Indicação de candidatos, Atendimento ao ex funcionário, Condução da seleção, Feedback negativo aos candidatos internos e externos, Entrevista de desligamento);
  • AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO
  • Identificação de Competências;
  • Breve histórico das competências;
  • Tipos de competências;
  • Mapeamento de competências através da análise de cargos;
  • Elaboração de perfis;
  • Entrevistas por Competências;
  • Características da entrevista por competências;
  • A elaboração de perguntas com foco em competências;
  • Estruturação do roteiro de entrevista;
  • Rastreando a resposta do candidato;
  • Modificando perguntas planejadas;
  • O clima da entrevista e técnicas para manter a auto estima do candidato;
  • Realizando a entrevista;
  • Abertura;
  • Revisão de antecedentes;
  • Transição para as perguntas comportamentais;
  • Encerramento da entrevista;
  • Avaliando os candidatos após a entrevista;
  • A escolha do candidato mais adequado;
  • Agradecendo os participantes do processo;
  • Negociando as condições de contratação com o candidato aprovado;
  • Parecer Psicológico no Recrutamento e Seleção;
  • Das Mutações do Trabalho à Competência;
  • Introdução à Gestão de Pessoas;
  • Conceito de Gestão por Competências;
  • Os Diferentes Tipos de Competências;
  • Por que Implantar a Gestão por Competências;
  • Diferenciais do Modelo de Gestão por Competências;
  • Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Conceito de Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Importância da Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Tipos de Avaliação;
  • Etapas da Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Metodologia Utilizada na Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Por que Adotar Critérios de Avaliação;
  • Resultados Esperados;
  • Implantação da Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Sensibilização/Conscientização;
  • Definição dos Critérios de Avaliação;
  • Formulário Prático de Avaliação;
  • Feedback dos Resultados;
  • Plano de Ação e Melhoria Contínua;
  • CLIMA ORGANIZACIONAL
  • Conceito e tipos de Clima Organizacional
  • O Papel de RH na Gestão do Clima Organizacional
  • Variáveis Organizacionais abordadas na Pesquisa de Clima
  • Etapas para aplicação da Pesquisa Organizacional
  • Pesquisa de Clima Organizacional (Envolvimento, Preparo, Aplicação, Tabulação);
  • Modelo de Formulário de Pesquisa de Clima
  • Divulgação dos Dados da Pesquisa
  • Definição de Plano de Ação para a Gestão do Clima
  • O que algumas empresas tem feito para melhorar o Clima
  • Qualidade de Vida no Trabalho
  • TREINANDO E DESENVOLVENDO PESSOAS
  • Treinamento e Desenvolvimento Baseado na Avaliação de Desempenho/Competências;
  • Conceito de Treinamento e Desenvolvimento;
  • Treinar e Desenvolver Através dos Resultados das Avaliações;
  • Avaliação dos Resultados do Treinamento e Desenvolvimento;
  • Ciclo de Desenvolvimento Continuado.
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Um curso que alcançou minhas expectativas, bom professor, aulas que não eram cansativas, portanto, motivadoras.
Maite Fernandes Schander - Santos, SP
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