Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed.

GESTÃO Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed.

		BALANCED SCORECARD E ESTRATÉGIA				PREPARÁTORIO CERTIFICAÇÃO COBIT FOUNDATION

		EXCEL COMPLETO				GESTÃO DE PROJETOS/MELHORES PRÁTICAS PMI®

		ITIL V3 - PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO				MARKETING DIGITAL

		MS-PROJECT 2010				MS-PROJECT SERVER - EPM

		PMP - PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO

Paolo A. Lourenço Marini

Engenheiro Elétrico, certificado PMP, 6 meses de estudos na África do Sul para a fluência no idioma Inglês, experiência em Gestão de Projetos de grande, médio e pequeno porte de complexidade e orçamento. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), na indústria eletrônica e de óleo e gás. Na área Bancária no detalhamento do Escopo e acompanhamento da implantação de sistemas de tecnologia da informação, envolvendo projetos. Parceiro com fornecedores nacionais e internacionais e com departamentos como engenharia de produto, compras e logística.Professor de Gerenciamento de Projetos, Instrutor do curso Preparatório para certificação PMP e instrutor de MS-Project 2007 desde 2007.

Luis Fernando Torres

Administrador de empresa, mestre em administração de empresas pela Universidade Metodista. Certificações ITIL, COBIT e PMP. Professor na pós-graduação do Mackenzie e MBA da USCS. Ministra cursos, palestras e treinamentos em gerenciamento de projetos, programas, portifolio, governança de TI e planejamento estratégico. Com mais de 22 anos de experiência em TI e redes corporativas.

Alexandre Zoppa

Certificado em PMP, engenheiro eletrônico formado pela Escola de Engenharia Mauá, pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP e com aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University. Tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento e planejamento na área industrial. É instrutor em Gerenciamento de Projetos e ferramentas associadas. Hoje atua como líder de planejamento da ABB Ltda., sendo responsável pelo planejamento e controle de projetos de Sistemas de Automação Industrial.

Rene Javier Uzeda León

Engenheiro Eletrônico, MsC. em Engenharia de Sistemas e Computação na Universidade Federal do Rio de Janeiro, MBA na FIA/USP, Certificado ITIL V3 Foundation. Sólida experiência na gerência de projetos de TI e Telecom, utilizando as práticas e recomendações do PMI, gestão de serviços, suporte e Infra estrutura de missão crítica de TI nas indústrias automotiva e farmacêutica.

Ximena Carolina Cancino Espinoza

Vivência de 17 anos nas áreas de Tecnologia de Informação, Infra-Estrutura, Sistemas, Qualidade, Processos e Desenvolvimento de Produtos, desempenhando diversas funções e conquistando expressivos resultados, em pequenas, médias e grandes empresas. Responsável pela Coordenação de Projetos, Elaboração, Planejamento, Custos, Controle, Implementação, Testes de Performance, Resultados, Suporte Técnico, focando maximizar a qualidade e rentabilidade da empresa. Responsável por sensível redução de custos junto às áreas: Financeira, Marketing, Desenvolvimento de Novos Produtos, Treinamento, Recursos Humanos e Vendas Corporativas, buscando maior produtividade, eficiência, melhor performance e maiores resultados.

SÃO PAULO
28/01 à 11/02

Sábados 08:30 às 17:00h

SÃO PAULO
30/01 à 07/02

2ª a 6ª 19:00 às 22:30h

SÃO PAULO
06/02 à 08/02

8:30 às 17:00 (c/ almoço no local)

SÃO PAULO
16/04 à 24/04

2ª a 6ª 19:00 às 22:30h

Curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed.

Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização

Curso de Gestão de Projetos pelo PMBOK/PMI® 4a. Ed.

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R.E.P. - PMI Education Provider

Perguntas e Respostas sobre a Certificação Gestão PMI

Objetivo

O objetivo do curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed. é baseado nas melhores práticas do PMI® (PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

Pré-requisitos

Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office

Metodologia

Na aula você irá receber uma apostila abordando todos os tópicos ensinados, com tabelas, resumos, controles e formulários prontos para você gerenciar melhor sua equipe no projeto. Alguns softwares básicos e proprietários serão abordados com a finalidade de se acelerar o processo de documentação e controle dos projetos. A cada aula: dicas, detalhes, prática, resumos e projetos simulados.

PMI® R.E.P.

O PMI® - Project Management Institute aprovou este treinamento através da certificação PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), do qual a Tecnoponta é certificada, garantindo a qualidade e excelência do nosso treinamento. Este treinamento aumenta os PDUs (Professional Development Units) necessários para sua certificação.