Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 3rd Ed

Em São Paulo
 
GESTÃO DE TI    Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 3rd Ed
Gestão de TI
  BSC - BALANCED SCORECARD E GESTÃO ESTRATÉGICA      CERTIFICAÇÃO PGMP - GERENCIAMENTO DE PROGRAMA   
  COBIT - GOVERNANÇA DE TI (PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO)      EXCEL COMPLETO   
  GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA SEGUNDO O PMBOK® 3RD ED      HP-12C COMPLETO   
  ITIL V3 CERTIFICAÇÃO - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI      MS-PROJECT 2007   
  PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO PMP   
 
Ricardo Toledo
  Ricardo B. Toledo, Certificado PMP desde 2006 e também certificado MCP em Office Project 2007, Managing Projects (Exam 70-632) pela Microsoft. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2000, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e EDS. Trabalha atualmente como Gerente de Projetos em Multinacional Norte Americana atuando em projetos Offshore e Globais. Atuação em todas as fases do projeto, desde o levantamento dos requerimentos com o cliente, planejamento do projeto (Escopo, Custos, Tempo, Qualidade, Riscos, ou seja, considerando todas as disciplinas do PMbok), geração, apresentação e negociação de propostas, contratação e gerenciamento de recursos até o encerramento formal do projeto.
 
Flávio G. Veríssimo de Paula
  Pós graduado pelo Centro técnico Aeroespacial-CTA, bacharel em Sistema de informação, possui Certificação PMP e ITIL foundation. Atualmente exerce a função de Gerente de projeto de TI para projetos internacionais. Suas principais habilidades são gerenciamento de projetos de TI na área de infra estrutura, Engenharia e manufatura de produtos sempre aplicando as melhores práticas do PMI; Gestão de serviços de TI e Engenharia para empresas da área automotiva, aeronáutica e bens de consumo, gerenciando equipe, contratando fornecedores, efetuando relacionando com cliente e definição e monitoração de SLAs aplicando as melhores práticas de ITIL.
Próximas Turmas
SÃO PAULO
29/11 à 13/12
Sábados
08:30 às 17:00h
SÃO PAULO
08/12 à 10/12
8:30 as 17:00 (c/ almoço no local)
SÃO PAULO
10/12 à 18/12
2ª a 6ª
19:10 às 22:40h
SÃO PAULO
07/01 à 15/01
2ª a 6ª
19:10 às 22:40h
Datas na unidade
Santos/SP
Calendário Completo

Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 3rd Ed

 
 
Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização
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Gestão de TI
 
R.E.P. - PMI Education Provider
R.E.P. - PMI Education Provider
O curso de Gestão PMI
Objetivo
O objetivo do curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 3rd Ed é baseado nas melhores práticas do PMI® (PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® 3a Edição do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral.
Pré-requisitos
Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office
Metodologia
Na aula você irá receber uma apostila abordando todos os tópicos ensinados, com tabelas, resumos, controles e formulários prontos para você gerenciar melhor sua equipe no projeto. Alguns softwares básicos e proprietários serão abordados com a finalidade de se acelerar o processo de documentação e controle dos projetos. A cada aula: dicas, detalhes, prática, resumos e projetos simulados.
PMI® R.E.P.
O PMI® - Project Management Institute aprovou este treinamento através da certificação PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), do qual a Tecnoponta é certificada, garantindo a qualidade e excelência do nosso treinamento. Este treinamento aumenta os PDU`s (Professional Development Units) necessários para sua certificação.
Conteúdo Programático
  1 − Introdução
  • O que é Projeto
  • O que é Gerenciamento de Projetos
  • Por que alguns projetos fracassam
  • Posição do Brasil no contexto Gerenciamento de Projetos
  •   2− Contexto de Gerenciamento de Projetos
  • Fases do Projeto e o seu ciclo de vida
  • Os stakeholders (interessados) do Projeto
  • Novas tendências da evolução do Gerenciamento de Projetos
  •   3 − Os processos da Gerência de Projetos
  • Processos dos Projetos criados para atender qualidade
  • Grupos de Processos
  • Interações entre os processos
  •   4− Plano do Projeto
  • Dados necessários para elaboração do Plano do Projeto
  • Ferramentas e técnicas utilizadas para elaboração do plano
  • Ferramentas e técnicas para execução do plano
  •   5− Gerenciamento do Escopo e mudanças do Projeto
  • Criação de WBS
  • Ferramentas e técnicas para elaborar um escopo
  • Como controlar e validar as mudanças de escopo
  •   6− Gerenciamento do Tempo do Projeto
  • Definição de atividades
  • Sequenciamento das atividades
  • Estimativas das atividades
  • Elaboração do cronograma
  • Controle do cronograma
  •   7− Gerenciamento do Custo do Projeto
  • Orçamento do custo
  • Controle dos custos
  • Aplicação do EVM
  •   8− Gerenciamento da Qualidade do Projeto
  • Plano de qualidade
  • Garantia de qualidade
  • Controle da qualidade
  •   9− Gerenciamento da Comunicação do Projeto
  • Plano de comunicação
  • Distribuição das informações
  • Ferramentas e técnicas para comunicação
  •   10− Gerenciamento dos Riscos do Projeto
  • Planejamento de riscos
  • Identificação dos riscos
  • Plano de resposta aos Riscos
  • Análise qualitativa e quantitativa
  •   11− Gerenciamento das Aquisições do Projeto
  • Planejamento de Aquisições
  • Planejamento de Contratações
  • Seleção de formecedores
  • Tipos de contrato;
  • Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização

    Visualizador de fotos do curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 3rd Ed
    SÃO PAULO/SP - Tel.: (11) 5571-0862 - RUA PEDRO DE TOLEDO 130 - 11º ANDAR (Metrô Santa Cruz) sp@tecnoponta.com.br
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