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Flávio G. Veríssimo de Paula
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Pós graduado pelo Centro técnico Aeroespacial-CTA, bacharel em Sistema de informação, possui Certificação PMP e ITIL foundation. Atualmente exerce a função de Gerente de projeto de TI para projetos internacionais.
Suas principais habilidades são gerenciamento de projetos de TI na área de infra estrutura, Engenharia e manufatura de produtos sempre aplicando as melhores práticas do PMI; Gestão de serviços de TI e Engenharia para empresas da área automotiva, aeronáutica e bens de consumo, gerenciando equipe, contratando fornecedores, efetuando relacionando com cliente e definição e monitoração de SLAs aplicando as melhores práticas de ITIL.
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Engenheiro Elétrico, certificado PMP, 6 meses de estudos na África do Sul para a fluência no idioma Inglês, experiência em Gestão de Projetos de grande, médio e pequeno porte de complexidade e orçamento. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), na indústria eletrônica e de óleo e gás. Na área Bancária no detalhamento do Escopo e acompanhamento da implantação de sistemas de tecnologia da informação, envolvendo projetos. Parceiro com fornecedores nacionais e internacionais e com departamentos como engenharia de produto, compras e logística.Professor de Gerenciamento de Projetos, Instrutor do curso Preparatório para certificação PMP e instrutor de MS-Project 2007 desde 2007.
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Ricardo B. Toledo, Certificado PMP desde 2006 e também certificado MCP em Office Project 2007, Managing Projects (Exam 70-632) pela Microsoft. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2000, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e EDS. Trabalha atualmente como Gerente de Projetos em Multinacional Norte Americana atuando em projetos Offshore e Globais. Atuação em todas as fases do projeto, desde o levantamento dos requerimentos com o cliente, planejamento do projeto (Escopo, Custos, Tempo, Qualidade, Riscos, ou seja, considerando todas as disciplinas do PMbok), geração, apresentação e negociação de propostas, contratação e gerenciamento de recursos até o encerramento formal do projeto.
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Administrador de empresa, mestre em administração de empresas pela Universidade Metodista. Certificações ITIL, COBIT e PMP. Professor na pós-graduação do Mackenzie e MBA da USCS. Ministra cursos, palestras e treinamentos em gerenciamento de projetos, programas, portifolio, governança de TI e planejamento estratégico. Com mais de 22 anos de experiência em TI e redes corporativas.
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Engenheiro Eletrônico, MsC. em Engenharia de Sistemas e Computação na Universidade Federal do Rio de Janeiro, MBA na FIA/USP, Certificado ITIL V3 Foundation. Sólida experiência na gerência de projetos de TI e Telecom, utilizando as práticas e recomendações do PMI, gestão de serviços, suporte e Infra estrutura de missão crítica de TI nas indústrias automotiva e farmacêutica.
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