Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed.

GESTÃO Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed.

		BSC - BALANCED SCORECARD E GESTÃO ESTRATÉGICA				CERTIFICAÇÃO PGMP - GERENCIAMENTO DE PROGRAMA

		COBIT - GOVERNANÇA DE TI (PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO)				EXCEL COMPLETO

		GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA SEGUNDO O PMBOK® 4A. ED.				HP-12C COMPLETO

		ITIL V3 CERTIFICAÇÃO - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI				MS-PROJECT 2007

		MS-PROJECT SERVER 2007- EPM				PMP - PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO - PMBOK® 4A. EDIÇÃO

Flávio G. Veríssimo de Paula

Pós graduado pelo Centro técnico Aeroespacial-CTA, bacharel em Sistema de informação, possui Certificação PMP e ITIL foundation. Atualmente exerce a função de Gerente de projeto de TI para projetos internacionais. Suas principais habilidades são gerenciamento de projetos de TI na área de infra estrutura, Engenharia e manufatura de produtos sempre aplicando as melhores práticas do PMI; Gestão de serviços de TI e Engenharia para empresas da área automotiva, aeronáutica e bens de consumo, gerenciando equipe, contratando fornecedores, efetuando relacionando com cliente e definição e monitoração de SLAs aplicando as melhores práticas de ITIL.

Paolo A. Lourenço Marini

Engenheiro Elétrico, certificado PMP, 6 meses de estudos na África do Sul para a fluência no idioma Inglês, experiência em Gestão de Projetos de grande, médio e pequeno porte de complexidade e orçamento. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), na indústria eletrônica e de óleo e gás. Na área Bancária no detalhamento do Escopo e acompanhamento da implantação de sistemas de tecnologia da informação, envolvendo projetos. Parceiro com fornecedores nacionais e internacionais e com departamentos como engenharia de produto, compras e logística.Professor de Gerenciamento de Projetos, Instrutor do curso Preparatório para certificação PMP e instrutor de MS-Project 2007 desde 2007.

Ricardo Toledo

Ricardo B. Toledo, Certificado PMP desde 2006 e também certificado MCP em Office Project 2007, Managing Projects (Exam 70-632) pela Microsoft. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2000, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e EDS. Trabalha atualmente como Gerente de Projetos em Multinacional Norte Americana atuando em projetos Offshore e Globais. Atuação em todas as fases do projeto, desde o levantamento dos requerimentos com o cliente, planejamento do projeto (Escopo, Custos, Tempo, Qualidade, Riscos, ou seja, considerando todas as disciplinas do PMbok), geração, apresentação e negociação de propostas, contratação e gerenciamento de recursos até o encerramento formal do projeto.

Luis Fernando Torres

Administrador de empresa, mestre em administração de empresas pela Universidade Metodista. Certificações ITIL, COBIT e PMP. Professor na pós-graduação do Mackenzie e MBA da USCS. Ministra cursos, palestras e treinamentos em gerenciamento de projetos, programas, portifolio, governança de TI e planejamento estratégico. Com mais de 22 anos de experiência em TI e redes corporativas.

Rene Javier Uzeda León

Engenheiro Eletrônico, MsC. em Engenharia de Sistemas e Computação na Universidade Federal do Rio de Janeiro, MBA na FIA/USP, Certificado ITIL V3 Foundation. Sólida experiência na gerência de projetos de TI e Telecom, utilizando as práticas e recomendações do PMI, gestão de serviços, suporte e Infra estrutura de missão crítica de TI nas indústrias automotiva e farmacêutica.

SÃO PAULO
23/08 à 31/08

2ª a 6ª 19:00 às 22:30h

SÃO PAULO
16/09 à 18/09

8:30 as 17:00 (c/ almoço no local)

SÃO PAULO
18/09 à 02/10

Sábados 08:30 às 17:00h

SÃO PAULO
04/10 à 14/10

2ª a 6ª 19:00 às 22:30h

Curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed.

Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização

Curso de Gestão de Projetos pelo PMBOK/PMI® 4a. Ed.

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R.E.P. - PMI Education Provider

Perguntas e Respostas sobre a Certificação Gestão PMI

Objetivo

O objetivo do curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® 4a. Ed. é baseado nas melhores práticas do PMI® (PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

Pré-requisitos

Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office

Metodologia

Na aula você irá receber uma apostila abordando todos os tópicos ensinados, com tabelas, resumos, controles e formulários prontos para você gerenciar melhor sua equipe no projeto. Alguns softwares básicos e proprietários serão abordados com a finalidade de se acelerar o processo de documentação e controle dos projetos. A cada aula: dicas, detalhes, prática, resumos e projetos simulados.

PMI® R.E.P.

O PMI® - Project Management Institute aprovou este treinamento através da certificação PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), do qual a Tecnoponta é certificada, garantindo a qualidade e excelência do nosso treinamento. Este treinamento aumenta os PDUs (Professional Development Units) necessários para sua certificação.