Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK®

GESTÃO Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK®

		BSC - BALANCED SCORECARD E GESTÃO ESTRATÉGICA				CERTIFICAÇÃO PGMP - GERENCIAMENTO DE PROGRAMA

		COBIT - GOVERNANÇA DE TI (PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO)				EXCEL COMPLETO

		GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA SEGUNDO O PMBOK®				ITIL V3 CERTIFICAÇÃO - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI

		MS-PROJECT 2007				PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO PMP - PMBOK® 4A. EDIÇÃO

Ricardo Toledo

Ricardo B. Toledo, Certificado PMP desde 2006 e também certificado MCP em Office Project 2007, Managing Projects (Exam 70-632) pela Microsoft. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2000, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e EDS. Trabalha atualmente como Gerente de Projetos em Multinacional Norte Americana atuando em projetos Offshore e Globais. Atuação em todas as fases do projeto, desde o levantamento dos requerimentos com o cliente, planejamento do projeto (Escopo, Custos, Tempo, Qualidade, Riscos, ou seja, considerando todas as disciplinas do PMbok), geração, apresentação e negociação de propostas, contratação e gerenciamento de recursos até o encerramento formal do projeto.

Rodrigo da Mota Santos

Possui Certificação PMP. É formado em Engenharia Elétrica e atua na área de gestão de projetos desde o ano 2000, com experiência na implantação de projetos com as tecnologias ATM, IP, ADSL. Atualmente é EMD (Engineering Management Department -Manager) em multinacional do Estado de São Paulo oferecendo um suporte aos gerentes de projetos e capacitando-os para as melhores práticas do PMI. Participou também de experiências profissionais internacionais na Cidade do México e Estados Unidos.

Paolo A. Lourenço Marini

Engenheiro Elétrico, certificado PMP, 6 meses de estudos na África do Sul para a fluência no idioma Inglês, experiência em Gestão de Projetos de grande, médio e pequeno porte de complexidade e orçamento. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), na indústria eletrônica e de óleo e gás. Na área Bancária no detalhamento do Escopo e acompanhamento da implantação de sistemas de tecnologia da informação, envolvendo projetos. Parceiro com fornecedores nacionais e internacionais e com departamentos como engenharia de produto, compras e logística.Professor de Gerenciamento de Projetos, Instrutor do curso Preparatório para certificação PMP e instrutor de MS-Project 2007 desde 2007.

Flávio G. Veríssimo de Paula

Pós graduado pelo Centro técnico Aeroespacial-CTA, bacharel em Sistema de informação, possui Certificação PMP e ITIL foundation. Atualmente exerce a função de Gerente de projeto de TI para projetos internacionais. Suas principais habilidades são gerenciamento de projetos de TI na área de infra estrutura, Engenharia e manufatura de produtos sempre aplicando as melhores práticas do PMI; Gestão de serviços de TI e Engenharia para empresas da área automotiva, aeronáutica e bens de consumo, gerenciando equipe, contratando fornecedores, efetuando relacionando com cliente e definição e monitoração de SLAs aplicando as melhores práticas de ITIL.

SÃO PAULO
01/08 à 15/08

Sábados
08:30 às 17:00h

SÃO PAULO
10/08 à 18/08

2ª a 6ª
19:10 às 22:40h

SÃO PAULO
21/09 à 29/09

2ª a 6ª
19:10 às 22:40h

SÃO PAULO
26/10 à 04/11

2ª a 6ª
19:10 às 22:40h

Curso Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK®

Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização

Curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK®

VISITE O SITE DO CURSO DE GESTÃO PMI

R.E.P. - PMI Education Provider

Objetivo

O objetivo do curso de Gestão de Projetos na Prática segundo o PMBOK® é baseado nas melhores práticas do PMI® (PMBOK®), fornecendo uma visão geral de Gerenciamento de Projetos através de processos específicos utilizados desde o início até o encerramento de um projeto de maneira eficaz, aumentando de forma significativa as probabilidades de sucesso e conclusão de seus projetos. O treinamento proporciona através de aulas práticas, a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas necessárias para o gerenciamento de projetos durante todas as suas fases baseando-se, no Guia PMBOK® do PMI®. Ao concluir o curso você terá uma sólida base de conhecimentos e uma perfeita compreensão das melhores práticas de gerenciamento de projetos. Este curso é dirigido a gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos em geral. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.

Pré-requisitos

Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office

Metodologia

Na aula você irá receber uma apostila abordando todos os tópicos ensinados, com tabelas, resumos, controles e formulários prontos para você gerenciar melhor sua equipe no projeto. Alguns softwares básicos e proprietários serão abordados com a finalidade de se acelerar o processo de documentação e controle dos projetos. A cada aula: dicas, detalhes, prática, resumos e projetos simulados.

PMI® R.E.P.

O PMI® - Project Management Institute aprovou este treinamento através da certificação PMI® R.E.P. (Registered Education Provider), do qual a Tecnoponta é certificada, garantindo a qualidade e excelência do nosso treinamento. Este treinamento aumenta os PDUs (Professional Development Units) necessários para sua certificação.