Curso MS-Project 2007

Em São Paulo
 
 
GESTÃO    Curso MS-Project 2007
Gestão de TI
  BSC - BALANCED SCORECARD E GESTÃO ESTRATÉGICA      CERTIFICAÇÃO PGMP - GERENCIAMENTO DE PROGRAMA   
  COBIT - GOVERNANÇA DE TI (PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO)      EXCEL COMPLETO   
  GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA SEGUNDO O PMBOK®      ITIL V3 CERTIFICAÇÃO - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI   
  MS-PROJECT 2007      PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO PMP - PMBOK® 4A. EDIÇÃO   
 
Ricardo Toledo
  Ricardo B. Toledo, Certificado PMP desde 2006 e também certificado MCP em Office Project 2007, Managing Projects (Exam 70-632) pela Microsoft. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2000, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e EDS. Trabalha atualmente como Gerente de Projetos em Multinacional Norte Americana atuando em projetos Offshore e Globais. Atuação em todas as fases do projeto, desde o levantamento dos requerimentos com o cliente, planejamento do projeto (Escopo, Custos, Tempo, Qualidade, Riscos, ou seja, considerando todas as disciplinas do PMbok), geração, apresentação e negociação de propostas, contratação e gerenciamento de recursos até o encerramento formal do projeto.
 
Hylton Olivieri
  Certificado PMP, formado em Engenharia Civil pela Faculdade Dom Pedro II. Possui MBA em Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios (USP) e cursa Mestrado profissional em habitação pelo IPT. Possui experiência de nove anos em gerenciamento e coordenação do planejamento físico-financeiro de empreendimentos de grande porte; Tem amplo domínio de ferramentas MS-Project 2007, Excel Avançado, UAU(ERP p/ Construtoras) e SAP (ERP) e Expedition. Filiado ao PMI-SP
 
Paolo A. Lourenço Marini
  Engenheiro Elétrico, certificado PMP, 6 meses de estudos na África do Sul para a fluência no idioma Inglês, experiência em Gestão de Projetos de grande, médio e pequeno porte de complexidade e orçamento. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), na indústria eletrônica e de óleo e gás. Na área Bancária no detalhamento do Escopo e acompanhamento da implantação de sistemas de tecnologia da informação, envolvendo projetos. Parceiro com fornecedores nacionais e internacionais e com departamentos como engenharia de produto, compras e logística.Professor de Gerenciamento de Projetos, Instrutor do curso Preparatório para certificação PMP e instrutor de MS-Project 2007 desde 2007.
Próximas Turmas
SÃO PAULO
20/07 à 28/07
2ª a 6ª
19:10 às 22:40h
SÃO PAULO
14/09 à 22/09
2ª a 6ª
19:10 às 22:40h
SÃO PAULO
03/10 à 17/10
Sábados
08:30 às 17:00h
SÃO PAULO
09/11 à 17/11
2ª a 6ª
19:10 às 22:40h
Datas na unidade
Santos/SP
Calendário Completo

Curso MS-Project 2007

 
 
Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização
Imprima o conteúdo Indique o curso de MS-Project 2007 para um amigo Enviar Indicação
Gestão de TI
Curso de M
VISITE O SITE DO CURSO DE PROJECT
 
R.E.P. - PMI Education Provider
R.E.P. - PMI Education Provider
O curso de Project
Objetivo
O objetivo do curso de MS-Project 2007 é capacitar o participante no gerenciamento de Projetos no que tange a prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS-Project 2007. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de operação em ambiente Windows
Metodologia
Aulas totalmente práticas, onde cada conceito, após uma breve explanação teórica, é executado e configurado, através de exemplos dirigidos e exercícios práticos, otimizando e reforçando o aprendizado.
Conteúdo Programático
  Apresentação e Operações Básicas
  • Como abrir a ferramenta, abrindo, salvando, excluindo um projeto, customização nas opções de salvar o projeto, auto salvamento; trabalhando com o recurso organizador do project
  •   Planejamento do projeto
  • Criação de um novo projeto, trabalhando e customizando o calendário, criação de atividades, ordenando e estruturando as atividades, criando as dependências entre as tarefas; criando restrições; inserindo duração para cada tarefa, alocação e planejamento de recursos e seus custos; análise de caminho crítico do projeto; resolvendo super alocação de recursos.
  •   Execução e controle do projeto
  • Gravando e limpando linha de base; Configurando e entendo o mecanismo de acompanhamento; Acompanhando o progresso das atividades, incluindo linhas de andamento; Atualizando o projeto com informações reais
  •   Operações de suporte da ferramenta
  • Trabalhando com formatação, classificação, filtros e agrupamento; Trabalhando com diferentes visões e tabelas; Personalizando relatórios e gráficos.
  •   Tópicos avançados
  • Trabalhando com customização de campos, coordenando diversos projetos utilizando o project independente; criando um pool de recursos.
  • Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização

    Clique para ver mais Fotos Clique para ver mais Fotos
    Centro de Exames Prometric Centro de Exames VUE Instituto Credenciado pelo MEC
    SÃO PAULO/SP - Tel.: (11) 5571-0862 - RUA PEDRO DE TOLEDO 130 - 11º ANDAR (Metrô Santa Cruz) sp@tecnoponta.com.br
    Tecnoponta Treinamentos