Curso MS-Project 2007

Em São Paulo
 
 
GESTÃO    Curso MS-Project 2007
Gestão de TI
  BSC - BALANCED SCORECARD E GESTÃO ESTRATÉGICA      CERTIFICAÇÃO PGMP - GERENCIAMENTO DE PROGRAMA   
  COBIT - GOVERNANÇA DE TI (PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO)      EXCEL COMPLETO   
  GESTÃO DE PROJETOS NA PRÁTICA SEGUNDO O PMBOK® 4A. ED.      ITIL V3 CERTIFICAÇÃO - GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI   
  MS PROJECT SERVER 2007- EPM      MS-PROJECT 2007   
  PMP - PREPARATÓRIO CERTIFICAÇÃO - PMBOK® 4A. EDIÇÃO   
 
Ricardo Toledo
  Ricardo B. Toledo, Certificado PMP desde 2006 e também certificado MCP em Office Project 2007, Managing Projects (Exam 70-632) pela Microsoft. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas. Atua na área de gerenciamento de Projetos desde 2000, tendo trabalhado em diferentes projetos locais e globais em empresas como Xerox do Brasil, Siemens e EDS. Trabalha atualmente como Gerente de Projetos em Multinacional Norte Americana atuando em projetos Offshore e Globais. Atuação em todas as fases do projeto, desde o levantamento dos requerimentos com o cliente, planejamento do projeto (Escopo, Custos, Tempo, Qualidade, Riscos, ou seja, considerando todas as disciplinas do PMbok), geração, apresentação e negociação de propostas, contratação e gerenciamento de recursos até o encerramento formal do projeto.
 
Alexandre Zoppa
  Alexandre Zoppa, PMP é engenheiro eletrônico formado pela Escola de Engenharia Mauá, pós-graduado em Administração de Empresas pela FAAP e com aperfeiçoamento em Gerenciamento de Projetos pela George Washington University. Tem mais de 10 anos de experiência em gerenciamento e planejamento na área industrial. É instrutor em Gerenciamento de Projetos e ferramentas associadas. Hoje atua como líder de planejamento da ABB Ltda., sendo responsável pelo planejamento e controle de projetos de Sistemas de Automação Industrial.
 
Paolo A. Lourenço Marini
  Engenheiro Elétrico, certificado PMP, 6 meses de estudos na África do Sul para a fluência no idioma Inglês, experiência em Gestão de Projetos de grande, médio e pequeno porte de complexidade e orçamento. Implantação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO), na indústria eletrônica e de óleo e gás. Na área Bancária no detalhamento do Escopo e acompanhamento da implantação de sistemas de tecnologia da informação, envolvendo projetos. Parceiro com fornecedores nacionais e internacionais e com departamentos como engenharia de produto, compras e logística.Professor de Gerenciamento de Projetos, Instrutor do curso Preparatório para certificação PMP e instrutor de MS-Project 2007 desde 2007.
Próximas Turmas
SÃO PAULO
27/02 à 13/03
Sábados
08:30 às 17:00h
SÃO PAULO
29/03 à 31/03
8:30 as 17:00 (c/ almoço no local)
SÃO PAULO
10/05 à 12/05
8:30 as 17:00 (c/ almoço no local)
Datas na unidade
Santos/SP
Calendário Completo

Curso MS-Project 2007

 
 
Aprenda na Prática, Formas de Pagamento, Orçamentos, Informações, Reservas, Localização
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O curso de Project
Objetivo
O objetivo do curso de MS-Project 2007 é capacitar o participante no gerenciamento de Projetos no que tange a prazo, recursos e custo do projeto, utilizando MS-Project 2007. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Além disso, possibilita a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de mão de obra. Permite também que o time do projeto visualize relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas. Os participantes desse treinamento receberão 24 PDUs.
Pré-requisitos
Conhecimentos básicos de operação em ambiente Windows
Metodologia
Aulas totalmente práticas, onde cada conceito, após uma breve explanação teórica, é executado e configurado, através de exemplos dirigidos e exercícios práticos, otimizando e reforçando o aprendizado.
Conteúdo Programático
  • Apresentação e Operações Básicas
  • Como abrir a ferramenta, abrindo, salvando, excluindo um projeto, customização nas opções de salvar o projeto, auto-salvamento; trabalhando com o recurso organizador do project
  • Planejamento do projeto
  • Criação de um novo projeto, trabalhando e customizando o calendário, criação de atividades, ordenando e estruturando as atividades, criando as dependências entre as tarefas; criando restrições; inserindo duração para cada tarefa, alocação e planejamento de recursos e seus custos; análise de caminho crítico do projeto; resolvendo super alocação de recursos.
  • Execução e controle do projeto
  • Gravando e limpando linha de base; Configurando e entendo o mecanismo de acompanhamento; Acompanhando o progresso das atividades, incluindo linhas de andamento; Atualizando o projeto com informações reais
  • Operações de suporte da ferramenta
  • Trabalhando com formatação, classificação, filtros e agrupamento; Trabalhando com diferentes visões e tabelas; Personalizando relatórios e gráficos.
  • Tópicos avançados
  • Trabalhando com customização de campos, coordenando diversos projetos utilizando o project independente; criando um pool de recursos.
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Ótimo curso, bons equipamentos, ótimo professor.
Paulo Henrique da Silva - São Paulo, SP
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